安图县在推进巡察工作过程中，及时总结第一轮巡察工作经验，针对第二轮被巡察单位的特点，结合工作实际，实行三个“1+1”，对被巡察单位财务方面的问题开展巡察。
    人员配备“1+1”。整合各巡察组财务人员，单独成立财务工作组，采取“1+1”方式配备人员，即一人具体负责一个单位财务方面问题的巡察，另选一人专门负责配合巡察各单位延伸出的工程项目，旨在扫清监督盲点、达到监督全面覆盖，对已完工的工程项目，按15%的比例抽查，重点针对工程项目的招投标、资金拨付、设计变更、验收这四个环节进行巡察。
    巡察标准“1+1”。巡察入驻前，针对被巡察单位的工作职能，收集整理相关法规，形成统一的“法规包”，以便在开展财务方面问题的巡察时，做到标准统一、有法可依、依法巡察；负责财务巡察的人员主要来自纪检、财政、审计等部门，因每个人关注的重点不一样，同一套帐目会查出不同的问题，所以在本轮巡察时，对巡察的重点内容进行了规范，确保巡察标准统一，巡察重点统一，巡察尺度统一，巡察结果统一。
    巡察范围“1+1”。巡察中，对被巡察对象巡察的范围不只局限于局本级，而是在巡察局本级的同时，对被巡察单位有下设机构的，延伸一级巡察，推动巡察“一体化”，实现巡察全覆盖，打通正风反腐“最后一公里”。（安图县纪委））